清須市の不動産会社株式会社ウィズコーポレーション

以前にも同じようなことを記したような気もしますが、再度いかせてもらいます。
「部下に動いてもらうにはどうしたらいいのか･･･」ということについてです。　
　
そもそも人間には「人に従いたくない･･･」という本能があるのだとか。　
　
しかし、組織において部下を持つ立場になったのなら、彼らを使って上手く成果を上げるように努めなければなりません。
たとえ自分自身に物凄い能力があったところで、自分一人で出来ることなど高が知れているのですから･･･。
　
では、どうしたら部下は動いてくれるのでしょうか？
　
威圧的に命令を下した場合、一時的に成果が上がることがあるかも知れませんが、それが長続きすることは「まず、ない」と言っていいでしょう。　
　
あくまで個人的な見解ですが、「理」を説くと同時に、「情」に訴えていくほうが効果があるような気がしています。　
　
部下に対しては、常々「ありがとう」という”感謝”の意を示しながら接することが大事なんだと思います。
自分自身は、たまたまリーダーの立場にあるだけ･･･、全ては周りのお陰・・・、そんな”謙譲”の気持ちも忘れないようにしなきゃいけません。　
　
一朝一夕にいくようなものではありませんが、部下から心服されるような管理者･リーダーになりたいものです。
私も頑張（顔晴）ります。 精進、精進･･･。