清須市の不動産会社株式会社ウィズコーポレーション

は経営』の２項目について行ないました。
私がコメントを述べたのは『値決めは経営』の方でありましたが、ここでは『売上を最大に、経費を最小に』の方について記させて頂こうと思います。
　　　　
『売上を最大に、経費を最小に』・・・。　
これは、売上が上がれば経費も上がって当然という考え方ではなくて、売上の極大化を図りつつ、なおかつ、経費を下げていくことが大事だという考え方です。

盛和塾･稲盛塾長が説かれる『経営の原点１２ヶ条』の第５条に明記されている、いわば”経営の要諦”（ようてい：肝心要）というべきものでもあります。

もちろん、何でもかんでも経費を下げればいいというものでもありません。
経費をケチったがために、売上が大きく落ち込んでは何にもなりません。　
　
しかし、”不要な経費”も必ずあるはずです。
それらを洗い出すことにより、又、創意工夫を重ねることにより、少しでも削減していくことに努めることが大切です。　
　
また、「コスト」というと、イコール「経費」というふうに捉えがちですが、「時間」もコストであるという認識をしっかりと持ち、無駄な時間を過ごすことのないようにし、少しでも生産性の向上に努めることも重要です。　
　
恥ずかしながら、かくいう私自身も、この部分については出来ているとはとても言えない状態ですので、十分に注意を払いたいと思います。
探し物をしている時間を減らせるよう、机上やファイルの整理整頓であったり、仕事の段取り等においても、そつのないものにして参りたいと思います。