清須市の不動産会社株式会社ウィズコーポレーション

当社は１２月が決算月となっており、新年１月１日から新年度を迎えます。　来期は、『会社設立６０周年』という節目の年でもあり、そんな記念すべき平成２２年度に向けての『経営計画書』を現在作成している最中です。　平成１６年度分から、これを作成するようになりましたので、今回書いているのもので、７冊目の『経営計画書』となります。 計画どおりにいった部分、いかなかった部分、年度によってばらつきがありますが、ここ数年は、私の見込みの甘さか、意志の弱さか、なかなか思うように事が運んでいないというのが正直なところであります。　”百年に一度”といわれる経済危機の発生から１年余りが経過しましたが、少なくとも来年一杯は厳しい状況が続くものと思われます。　われわれ不動産業界にも間違いなく淘汰の波が襲ってきます。　そんな中で、当社が掲げる来期のテーマは「総力戦」。当社の強みの一つは、「賃貸」・「管理」・「売買」という確固たる三部門（事業部）を有するところでもあります。その強みを最大限に発揮するためには、三部門が部門の垣根を超え、横の連携を密にすることにより、一致団結していかねばなりません。組織の縦横において、互いが「利他の心」で精進することにより、何としても経営計画書どおりに事を運んで参りたいと考えております。