早朝研修『部下指導の鉄則』

2010.05.22
    

当社は、毎月第２・第４土曜日の朝８時から1時間半、『早朝研修』　を行っています。
社員を３つのグループに分けてこれを行っていますが、今日は「第一グループ」（リーダークラス）
９名を対象にした研修を行いました。
今日のテーマは、『部下指導の鉄則』。
ＰＨＰの「研修ビデオ」を用いてこれを行いました。
「部下を持つリーダーの心構え」、「部下指導のＰｌａｎ・Ｄｏ・Ｓｅｅ」、「日常行動のなかでの指導法」
について学びました。
　
私自身、このビデオを観るのは今日で４回目になりますが、あらためて部下指導の重要性および
その難しさを認識した次第です。
　
まず、部下指導にあたる大前提となるのが、
部下に対する　「愛情」　をもって接するということと、「根気強さ」　を持つということ。
その上で、「計画性」　をもって部下指導にあたることであったり、、部下のレベル（ベテラン・
中堅・新人）によって指導法を変えること、そして、”押し付け”　にならぬよう、気づかせるように
指導することの重要性等について学びました。
　
私の場合も、無意識のうちに”押し付け的指導”　をしているような・・・・
う～ん、反省であります。
　
今日受講をした９人の面々が、どの程度の気づきを得たかは判りませんが、部下指導の重要性
を理解した上で、早速今日から現場において実践してくれることを願っています。
　
リーダー（上司）の指導法によって、”部下の将来”　が変わってくるのですから・・・・。