清須市の不動産会社株式会社ウィズコーポレーション

明るい職場の雰囲気の会社（部署）は総じて業績もいいように感じます。

逆に、暗い雰囲気の会社（部署）は、業績も悪い･･･。 これは間違いのない事実だと思います。

あなたが、もし「管理者」の立場であるなら、自分が受け持つ職場は「明るい雰囲気だ！」と言い切れますか？

明るい雰囲気を作り出すには、時として「雑談」も必要でしょうし、管理者が「ユーモア」のセンスを磨くように心掛けることも大事でしょう。 この点については前回のブログで記させて頂いたとおりです。

でも、こうした要素があるというだけでは、まだまだ “見せかけ” の「明るい職場」に留まっている可能性もあります。

“ホンモノ” の「明るい職場」とは、部下が､自分の意見を積極的､かつ自発的に言える環境の職場ではないかと思います。

部下は、上司である自分に積極的に意見を言ってきてくれていますか？

もし、そうでないのであれば、ここでいう “明るい職場” には該当しないように思います。 なぜなら、言うべきことを言えないのですから･･･。

部下個人個人の性格もあるかも知れませんが、「言いたくても言えない雰囲気」、「言っても無駄だといった雰囲気」が漂っていませんか？

そして、それを作っているのは上司である自分自身ではないですか？

「時間がない」､「予算がない」､「人手が足らない」､「今まで聞いたことがない」といった言葉で部下の提案等を押し潰していないですか？

これら後ろ向きの言葉は、管理者は不用意に使うべきではありません。

管理者自身の「過去の成功体験」や「固定観念」に縛られていてはいけないのです。

それらを捨て去り、まっさらな状態で部下の提案･提言を受け入れる姿勢を持つことが大事なんだと思います。

最終最後は、責任者が覚悟を持って決断を下せばいいのですが、“聞く耳” だけは持つようにしなければなりません。

部下が自由にものを言える雰囲気があるだろうか？　

管理者である自分自身が勝手にそう思っているだけではないか？　

この辺を今一度見つめ直してみるといいかも知れません。

これは、かくいう私自身にも言えることであります。